運用型広告の成果創出に特化した
プロフェッショナルチーム

ウォルテックス独自の組織体制

• 【プロフェッショナル人材でチームを構成】

  大手レベルの高い運用クオリティ

  ウォルテックスのメンバーは、代表以外全員「業務委託のプロフェッショナル人材」で構成しています。「各代理店でエース級の実力を持った人材」を必要な時に課題に応じてアサインでき、「大手レベルの高い運用クオリティ」を提供いたします。

• 【運用型広告の成果創出ができる理由】

  丁寧なヒアリングと戦略

  「運用実務を熟知しているフロントマーケター」が貴社の窓口担当となり、丁寧なヒヤリングで戦略を貴社とすりあわせ。その後、実行に向けたチームをオーダーメイドで作成します。

• 業務委託だから、一人一人が「自ら成果最大化にコミット」する

  正社員の場合は固定給。仮に成果が出なくても、メンバーは給与がいただけます。一方、業務委託の場合、「成果がでなければ案件停止＝報酬が来月から0円」に直結します。そのため、「コミットメント」が正社員対比で数倍違います。運用の成果はコミットメントの強さに比例するため、運用成果が出やすい環境です。



• 【エース人材が集まる理由】

  「案件運用のみにフォーカス」できる環境

  ウォルテックスは全員が業務委託＋フルリモートのため、「運用の成果創出に関わらないコミュニケーション」がほぼありません。そのため、一人一人がクライアントの目標達成に向けて思考とリソースをフォーカスできる環境です。

• 1人が担当する案件は最大5社まで。だから、一つ一つの案件にしっかり向き合える。

  「1人に付きアカウントは5社まで」の制限を設ける事で、1社毎に寄り添える体制を作っております。足りないリソースは新たに業務委託者を採用する事でカバー。採用は代表が実施し、コミット出来る人材＋誠実で高い実務スキルを持つ方を面談で見極めております。

• リソースを効果的に使える無駄のない進行管理

  運用者に取って無駄なリソースを使ってしまうのは「目的不明な施策」「緊急依頼」です。それらを防ぐには的確なスケジューリングとディレクションが必須。「運用実務をわかっているフロントマーケター」が顧客窓口を務める事で、的確な進行管理を実施しています。