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2019/12/30 社長ブログ

【2019年】年末1人合宿振り返り&来年目標の備忘録

毎年恒例の年末1人合宿で今年を振り返り+来年の目標決めを行いました。

1人合宿とは?

・テーマを決めて集中出来る環境で作業を行う事。

(勉強合宿みたいなものです。)

・2泊3日と決めて「思考する時間+環境」を作れる事がメリット。

・社会人2年目から毎年実施しており、年間振り返り+来年の目標決めをしてます。

2019年振り返り

自作した下記のEXCELフォーマットを元に毎年同じ内容で振り返ってます。

今回はフォーマット内容を転載します。

西暦 2019年
今年を一言で言うと? 独立
注力した事 ・会社の拡大と投資。
・独立初年度を生き抜く。
KEEP(今年やってよかった事) ・未来志向の強化
・会社の設立
・ビジョナリーカンパニーを読んでビジョンや未来を思考する大切さに気づく
・人と人を繋ぐ面白さや相手への貢献の新しい仕方を学ぶ
・Speeeの常駐
・リスティング広告運用者育成スクール事業開始
・外注体制の構築
・筋肉量が増加!
プロブレム(問題点、課題点) ・集客の基盤構築が出来てない
・事業の成長スピードに満足行ってない(仕組みの変更が必要)
・定期的に振り返る仕組みが整ってない
・体が重い、、、筋肉増えたけど、脂肪も増えて太った。。。
ズバリ!今年一番喜んだことはなんですか? ・会社の設立
・独立初年度を生き延びることが出来た
今年から始めたこと、今年チャレンジしてみたことはなんですか? ・リスティング広告スクール事業
・Speeeの常駐
・会社設立
・月1セミナー
・外注体制構築
今年やめたことはありますか?それはなんですか? ・会社員
・フリーランス
・自分で何でも行わず、得意な人に外注してチームでアウトプットを出す。
今年買ったものでいちばん「買ってよかった!」と思ったのは何ですか? ・ビジョナリーカンパニー
・アンダーアーマーのノースリ-ブコンプレッションインナー
・ダイソンの掃除機
・ユニクロのすごく伸びるスウェット→筋トレや運動に最高!
・旅行のチケット
今年得たもので一番役に立った知識や経験はどんなものですか? ・パートナーメンバーと協力する
・外注体制の構築
・HPのSEO記事蓄積
・人と人を繋げて紹介する精神
・会社は早く設立した方が良い
今年、「ついに捨てた」ものはありますか?それはなんですか? ・フリーランスの肩書
・会社員の肩書
今年いちばん感謝してる人は誰ですか?
その次に感謝してる人は誰ですか?
おやっさん(結婚式の朝、目標を語ってたのが印象的。)
鉢嶺さん、ウォルト・ディズニー
今年読んだ本でよかったTOP3はなんですか? ・ビジョナリー・カンパニー
・一兆ドルコーチ
・苦しかった時の話をしようか
・会社改造
今年見た映画やドラマで、よかったTOP3はなんですか? ・101回目のプロポーズ
・逆襲のロボとーちゃん
今年、旅行などで訪れた街で一番好きだと思ったのはどこですか? ・下田
・セブ島 
・大磯→最高
今年、考え方を変えた、改めたことはありますか?
それはなぜですか?
・人を繋げて貢献する。与えることで貢献する
 →それが楽しい。相手を応援するのが楽しい。・信頼できる外注パートナーと組み、自分は最も大事な未来を見て方針を意思決定する仕事に多く配分する。・経営者としてビジョナリーカンパニーを作り、ビジョナリーヒューマンを作る。一緒に成長する。・10X思考 
 →来年10倍の成果を上げるにはどうすれば?で考えて、変革を加える。

 

2020年の目標

テーマ:「基盤構築」

下記を社内重点施策に位置づけ。

・会社のミッション/理念/行動規範の策定
・HP経由の問い合わせ数を目標量確保(★最注力)
・毎月経営会議を社外コンサルタントと行いPDCAを回す機会を創出(チェック体制の仕組み構築)

年末のご挨拶

弊社と関わって頂いている全ての皆さまに感謝申し上げます。

来年度も皆様の成長+自社の成長両方に貢献出来るようアクションしますので、

どうぞよろしくお願いします。

投稿者

浜中 広助
浜中 広助株式会社WALTEX 代表取締役
「志を支援する」パーパスの元、デジタルマーケティング支援会社を経営。(2024年6期目/メンバー数約15名/最高年商2億)パーパスに共感したクライアントの成果創出を「誠実なエース人材のみ」でチームを構成し、エンドユーザー目線を徹底する方針で支援してます。
経歴:オプトで運用型広告コンサルタント→サイバーエージェントグループのウエディングパークにて、運用型広告の営業→WALTEXを創業。Speee様、KUMON様、DIGITALIO様など、大手から中小企業(ベンチャー/スタートアップ)まで支援実績インタビューをHPで公開中。

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