WALTEXはプロバスケットボールチーム「横浜ビー・コルセアーズ」を応援しています。

WALTEXは「横浜ビー・コルセアーズ」を応援しています。

2020/12/30 社長ブログ

【2020年版】年末1人合宿振り返り&来年目標の備忘録

毎年恒例の年末1人合宿で今年を振り返り+来年の目標決めを行いました。

1人合宿とは?

・テーマを決めて集中出来る環境で作業を行う事。

(勉強合宿みたいなものです。)

・期間を決めて「思考する時間+環境」を作れる事がメリット。

・社会人2年目から毎年実施しており、年間振り返り+来年の目標決めをしてます。

2020年振り返り

自作した下記のEXCELフォーマットを元に毎年同じ内容で振り返ってます。

今回はフォーマット内容を転載します。

 

今年を一言で言うと? 「組織化の立ち上げ成功」
→「リスティング特化の個人事業」から「株式会社WALTEX」としてデジタルマーケティング全般の支援を展開。
→組織力を活用し個人では提供出来なかった規模の価値を、クライアントに提供出来る体制に進化。
→成果も伴い、事例インタビューを通じて社外アウトプット。
注力した事 ・組織化
・WALTEXのバリュー追求
・HPの投資(事例作成、SEO、サイトリニューアル)
KEEP(今年やってよかった事) ・各種プロ人材と経営壁打ち(ディスカッション)を毎月実施。壁打ちが、大きな費用対効果を生む結果に。
・会社経営に全リソースを投下できる体制を構築。
・2次受け案件を0に。100%直案件体制に変更。
・大手企業の直接お取引開始。(事例は1月公開予定で準備中)
・HPへの投資→毎月30件/月のリードが取れる体制にアップグレード
・WALTEX流のランディングページ作成ノウハウの構築
・事例インタビューとHP掲載
・コーポレートサイトのリニューアル
・業務委託メンバーを3人→12人まで増加。
・メンバーの得意な事を見抜き、本人の自主性を加味して案件アサインする事
・コワーキングスペースの加入
・会計の月次締め+振り返りMTG
プロブレム(問題点、課題点) ・組織体制の構築
・採用母数の確保
・コーポレートサイトのリード数を更に増加させたい。
・ノンコア業務のアウトソーシング化
トライ(ネクストアクション) ・組織体制の構築
→WALTEX運用プラットフォーム構想のトライアル開始・採用母数の確保
→ウォンテッドリー開始+採用イベント開始。・コーポレートサイトのリード数を更に増加させたい。
→SEOチームを更に強化

・ノンコア業務のアウトソーシング化
→オンラインアシスタントの採用、オペレーターの採用

今年人から褒められたことで
嬉しかったのはなんですか?
・フロントを任せたメンバーが信頼され「〇〇さんの対応が丁寧で、御社は信頼出来る」とお客さんから直接言って頂けた事
→浜中ではなく、メンバー(WALTEX)に対して言って頂けた事が嬉しかった。
・「もう立派な企業ですね(以前の個人事業主から卒業しているという意味)」とクライアントに言って頂き、市場から認めて頂けた事
今年やめたことはありますか?それはなんですか? ・常駐型のコンサルティング
・経営者コミュニティの加入
→楽しかったが自社経営にリソースを完全に寄せたかった為、泣く泣く契約完了。
今年買ったものでいちばん「買ってよかった!」と思ったのは何ですか? 各専門人材との壁打ちMTG
今年得たもので役に立った知識や経験はどんなものですか? ・組織化
・壁打ちMTGの実施
・渋沢栄一の経済道徳の合理
今年いちばん感謝してる人は誰ですか? 渋沢栄一
思い出に残ってる食事はなんですか? ・ひらまつのフィリップ・ミル
・博多の創作イタリアン
・博多のとんこつラーメン
・金沢の回転寿司(特にブリとはまち)
今年読んだ本でよかったTOP3はなんですか? ・渋沢栄一 論語と算盤
・三位一体の経営
・誰もが人を動かせる! By ㈱刀の森岡さん
今年見た映画やドラマで、よかったTOP3はなんですか? ・フォードVSフェラーリ
・初代ガンダム
今年、旅行などで訪れた街で一番好きだと思ったのはどこですか? 博多
今年、考え方を変えた、改めたことはありますか?それはなぜですか? 誠実で自分より優秀な人を採用し、強み+利害をすり合わせた上で大いに力を借りる。
→組織化する事でより大きな目標が描け、クライアントへの価値貢献範囲×質×量が大きく増加。
結果、売上+利益共に数倍のレベルで会社を成長させる事が出来た為。

来年の目標

テーマ:「基盤構築 フェーズ2」

今年作った基盤に更に磨きを掛けます。

上記に当たり下記を重点施策に位置づけ。

・採用力の強化

・HP経由の問い合わせ数を目標量確保

年末のご挨拶

弊社と関わって頂いている全ての皆さまに感謝申し上げます。

来年度も皆様の成長+自社の成長両方に貢献出来るようアクションしますので、

どうぞよろしくお願いします。

投稿者

浜中 広助
浜中 広助株式会社WALTEX 代表取締役
「志を支援する」パーパスの元、デジタルマーケティング支援会社を経営。(2024年6期目/メンバー数約15名/最高年商2億)パーパスに共感したクライアントの成果創出を「誠実なエース人材のみ」でチームを構成し、エンドユーザー目線を徹底する方針で支援してます。
経歴:オプトで運用型広告コンサルタント→サイバーエージェントグループのウエディングパークにて、運用型広告の営業→WALTEXを創業。Speee様、KUMON様、DIGITALIO様など、大手から中小企業(ベンチャー/スタートアップ)まで支援実績インタビューをHPで公開中。

CONTACT

お問い合わせから施策開始までの流れ